プロジェクトの収支管理が難しい

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プロジェクトの収支管理が難しい。
作業量と原価率。
リスク管理と残業時間に仕様変更。
複雑に絡み合って答えが出ない。

残業リカバリ検討のために残業が必要になると言うパラドックス。

自分の成長のためとはわかるけど、わかるけど。

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“プロジェクトの収支管理が難しい” への1件のコメント

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